作文!投稿!急啊!员工给公司提合理化建议,公司全部解决了,比如上班时间的调整啊,要求有员工旅游啊,现在公司要求我们写一篇
来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/09/20 23:48:38
作文!投稿!急啊!
员工给公司提合理化建议,公司全部解决了,比如上班时间的调整啊,要求有员工旅游啊,现在公司要求我们写一篇关于公司对员工的爱的文章,犯愁啊,哪位好心的大侠帮帮忙啊!~~急~~特急!时间有限啊~
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企业是怎么爱员工的呢?跟肯尼迪爱女人是激情主导的迷恋不同,企业爱员工往往是承诺主导的空洞之爱.
比如说,有家公司鼓励员工长期服务,因此每当有员工入职两周年的时候,会送上一个花篮“示爱”.这个“仪式”通常这样举行:人力资源部里职务最低的小姑娘,拿着一个花篮走过去,嘻嘻哈哈地跟其他人打了招呼,放到了那个员工的办公桌上.如果那个员工在,就说句“满两年的礼物”之类的话.如果那个员工不在,就放到办公桌上就走了.
同样这家公司,还给员工送生日礼物.以前也是人力资源部职务最低的那位小姑娘给你送过来,现在员工越来越多了,人力资源部忙不过来了,过生日的员工需要自己到人力资源部去,说:“今天我过生日,来领一份礼物.”
这家公司对员工的爱缺乏,变成了只有承诺的空洞之爱.如果把亲昵中的尊重对方、珍重对方、亲切沟通等要素加进去,不仅爱,还要喜欢,变成亲昵加承诺的伙伴之爱,这家公司可以怎么做?
服务刚好满两周年的员工不会很多,正因为不会很多,这家公司才觉得有发出这样的“爱情宣言”的必要.
也因为不是很多,就算每周有一、两个,这家公司的总经理,或者人力资源部的部门经理,应该可以亲自出面.如果觉得留住老员工很重要,就必须亲自出面.
这两个人中的一个,最好两个人一起,可以亲自拿着花篮,而且叫上这个员工的直接主管,一起走到这个员工的办公位前,说些很正式的鼓励的话,比如“我代表公司,感谢你两年来对公司的贡献”;和很具体的赞扬的话,比如“你最近半年的销售业绩增加了34%,很不错,继续努力”;以及很随和的关心的话,比如“你家住在哪里啊,上班远不远,要花多长时间”;还有很真诚地倾听的话,比如“你对公司最新开展的那个项目有什么建议吗”.
企业要向员工传递的信息,就是艾德莱对女人传递出来的信息:企业在意他们所做的事、所说的话,认为他们都聪慧无比,值得聆听.
企业该怎么喜欢员工?把亲昵的10点要素中的“对方”都换成“员工”,然后照着做就行了.不过就像肯尼迪发现的那样,爱简单,喜欢很难.但是,如果你想要你的员工喜欢你,对你产生亲昵加承诺的伙伴之爱,那么你就要喜欢你的员工.
比如说,有家公司鼓励员工长期服务,因此每当有员工入职两周年的时候,会送上一个花篮“示爱”.这个“仪式”通常这样举行:人力资源部里职务最低的小姑娘,拿着一个花篮走过去,嘻嘻哈哈地跟其他人打了招呼,放到了那个员工的办公桌上.如果那个员工在,就说句“满两年的礼物”之类的话.如果那个员工不在,就放到办公桌上就走了.
同样这家公司,还给员工送生日礼物.以前也是人力资源部职务最低的那位小姑娘给你送过来,现在员工越来越多了,人力资源部忙不过来了,过生日的员工需要自己到人力资源部去,说:“今天我过生日,来领一份礼物.”
这家公司对员工的爱缺乏,变成了只有承诺的空洞之爱.如果把亲昵中的尊重对方、珍重对方、亲切沟通等要素加进去,不仅爱,还要喜欢,变成亲昵加承诺的伙伴之爱,这家公司可以怎么做?
服务刚好满两周年的员工不会很多,正因为不会很多,这家公司才觉得有发出这样的“爱情宣言”的必要.
也因为不是很多,就算每周有一、两个,这家公司的总经理,或者人力资源部的部门经理,应该可以亲自出面.如果觉得留住老员工很重要,就必须亲自出面.
这两个人中的一个,最好两个人一起,可以亲自拿着花篮,而且叫上这个员工的直接主管,一起走到这个员工的办公位前,说些很正式的鼓励的话,比如“我代表公司,感谢你两年来对公司的贡献”;和很具体的赞扬的话,比如“你最近半年的销售业绩增加了34%,很不错,继续努力”;以及很随和的关心的话,比如“你家住在哪里啊,上班远不远,要花多长时间”;还有很真诚地倾听的话,比如“你对公司最新开展的那个项目有什么建议吗”.
企业要向员工传递的信息,就是艾德莱对女人传递出来的信息:企业在意他们所做的事、所说的话,认为他们都聪慧无比,值得聆听.
企业该怎么喜欢员工?把亲昵的10点要素中的“对方”都换成“员工”,然后照着做就行了.不过就像肯尼迪发现的那样,爱简单,喜欢很难.但是,如果你想要你的员工喜欢你,对你产生亲昵加承诺的伙伴之爱,那么你就要喜欢你的员工.
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