厂长把一批零件的任务交给甲车间，甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务．”甲车间生产了5天后厂长接到客户电话，要求

厂长把一批零件的任务交给甲车间，甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务．”甲车间生产了5天后厂长接到客户电话，要求 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间，甲车间主任说：“我们20天内刚好可以完成任务”．甲车间生产了5天后厂长接到客户电话， 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车同主任说：“我们二十天刚好可以完成任务.”甲车 工厂把加工一批零件的任务按5:3分给甲、乙两个车间,完成任务时,甲车间实际加工了4800个零件,超过原分 甲乙两个车间共同生产一批零件,已知甲车间生产零件数的3分之1,与乙车间的5分之2相等,完成任务时, 车间把加工一批零件的任务按4:3分给甲乙两人.完成任务时,甲实际加工480个零件,是分配任务的6/5 甲.乙两个车间共加工一批零件.已知甲车间生产零件数的3分之1于乙车间生产零件数的5分之2相等.完成任务是.乙车间共生产零 某车间把加工一批零件的任务按4：3分给甲、乙两人．完成任务时，甲实际加工了4800个零件，超过原分配任务的20%，这批零 某车间把加工一批零件的任务按5:4分给甲,乙两人.完成任务时,甲实际加工了360个零件,比原分配任务多加工1/8.这批零 甲、乙两车间生产同一种零件,若按4：1向甲乙车间分配生产任务,这两个车间能同时完成任务.实际生产时,乙车间每天生产15个 车间把加工一批零件的任务按4:3分给甲乙.甲乙两人完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超原分配的5分之1 三个车间共同生产一批零件.第一车间生产了一部分之后,第二车间生产余下的20%,第三车间生产了800个,正好完成任务.第二