某工厂原计划用28天生产一批零件，经技术改进后实际开工时每天比原计划多生产8个零件，工作24天不但完成了任务，而且超额9

某工厂原计划用28天生产一批零件，经技术改进后实际开工时每天比原计划多生产8个零件，工作24天不但完成了任务，而且超额9 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成 某工人原计划用27天生产一批零件，工作3天后，因改进了操作方法，每天比原计划多生产4个零件，结果提前4天完成任务，问原来 某零件厂生产一批零件,原计划15天完成,实际每天生产300件,这样不仅12天完成了任务,而且还超额15件. 某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ 车工班原计划每天生产50个零件,改进后,实际每天比原计划多产6个零件,结果提前5天并超额8个零件,原应生 某工厂计划26小时生产一批零件，后因每小时多生产5件，结果用了24小时，不但完成了任务，而且还比原计划多生产了60件，原 某电脑公司准备用12天生产720个零件,实际只用9天就完成了任务,实际每天比计划多生产多少个零件? 某工厂加工一批零件,原计划每天生产40个,15天完成.实际每天比计划多生产25%,实际多少天完成任务?（用 一名工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每 某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.原计划每小