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某总裁想知道洋葱是什么样的,于是让下面的总经理给他找一个洋葱过来,总经理又让经理,经理又安排主任、主任安排班长,班长安排

来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/10/06 19:21:37
某总裁想知道洋葱是什么样的,于是让下面的总经理给他找一个洋葱过来,总经理又让经理,经理又安排主任、主任安排班长,班长安排组长,组织安排一个员工去找洋葱,当员工从附近的地里挖出洋葱后,觉得样从上都是泥,不好看,就泥土洗干净了交给组长,组长拿到后觉得洋葱不够新鲜,就把洋葱外面的一层剥掉后交给班长,于是,洋葱最后到达总裁手里的时候已经只剩下最中间的一小部分了.这个故事反映了什么问题?在现实生活中应该怎么样避免这个问题?
某总裁想知道洋葱是什么样的,于是让下面的总经理给他找一个洋葱过来,总经理又让经理,经理又安排主任、主任安排班长,班长安排
1、合理分工的重要性,如果老总把这类小事情,直接交给秘书做的话,就不会有这个结果.
2、上通下达的重要性,如果老总告诉经理他要的是刚出世没有任何处理痕迹的洋葱也不会有这个问题.
3、扁平化管理的重要性,如果没有那么多层级级关系,也不会出现这么大的漏洞.
4、对于员工自作聪明一说个人觉得要分2钟情况,至少大家肯动脑,把事情做得更好这一点是值得发扬的,只是在理解上层意思上不够清楚.应该是正确引导员工独立思考的重要性.
此事反映了管理过程中的4类问题.
所以我们要
1、因人而异,合理分工.
2、压缩层级提高效率.
3、提倡高效沟通.
4、有效的员工培训和培养.