李师傅原计划6小时加工零件480个,实际2小时加工192个,照着这样的效率,可以提前几小时完成?

李师傅原计划6小时加工零件480个,实际2小时加工192个,照着这样的效率,可以提前几小时完成? 李师傅原计划6小时加工零件480个,实际2小时加工192个,照这样的效率可以提前几小时完成? 李师傅原计划6小时加工160个零件,他用2小时做了64个零件,照这样计算,他可以提前几小时完成任务? 王叔叔计划3小时加工36个零件,实际1.5小时就加工了30个零件.照这样的速度可以提前几小时完成? 王师傅加工一批零件,原计划每小时加工40个,5小时可以完成.实际每小时多加工10个,几小时完成任务 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批 王师傅制作一批机器零件,原计划每小时加工36,十小时完成实际每小时加工40个零件,几小时可以完成 加工一批零件,李师傅计划每小时加工50个,可提前6小时完成,实际每小时加工60个,提前10小时完成 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原 李师傅加工一批零件,计划每小时加工20个,需18小时.如果每小时多加工10个,可以提前几小时完成 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20, 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件.