神马作文网富有哲理性的文章（急需）
来源：学生作业帮 编辑：神马作文网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/11 10:49:16
富有哲理性的文章（急需）
一对夫妇在婚后十一年生了一个男孩,夫妻恩爱,男孩自然是二人的宝.男孩刚刚两 岁.
某一天,丈夫在出门上班之际,看到桌上有一药瓶打开了,不过因为赶时间,他只扬 声妻子把药瓶收好,然后就关上门上班去.妻子在厨房忙得团团转,就忘了丈夫的叮嘱.
男孩拿药瓶,觉得好奇、又被药水的颜色所吸引,于是一饮而尽.药水成份厉害,即 使成人服用也只能用少量.男孩OD（Overdose服药过量）,被送到医院后,返魂乏术.妻 子被事实吓呆了,不知如何面对丈夫.紧张的父亲赶到医院,得知噩耗非常伤心,看儿子 的尸体,望了妻子一眼,然后说了四个字. 作者叫读者猜,这丈夫说了四个甚么字?
答案是：「I love you, darling!」
作者说,这反应是Proactive的（即反过来控制局面,而不被局面控制）.作者亦盛赞 这丈夫是人类关系的天才,因为儿子的死已成事实,再吵再骂也不会改变事实,只惹来更 多的伤心,而且不只自己失去儿子,妻子也失去儿子.
这故事,主旨是彰显人类选择的自我层次 , 同一件不幸事你可以怨天尤人,痛骂社 会,甚至自责无穷,但事情却不因这些而改变,这一切只改变了你和日后的生活,负着疤 痕的活下去.反之,放下怨恨和惧怕,放下过去,勇敢的活下去,事情的境况原来并不如 想象中坏,这就是作者所说的Proactive Behavior,也就是我们所说的由人转境 ,而不是 被外界事物牵走 .
很简短的故事,但是,有多少人能做到呢?当我看到那句 "I LOVE YOU, DARLING!"的时候,心中感概万千, 多么简单的一句话,但要有多久的修练,多大的包容,多深 的人生智能, 才能在那种时刻说出如此令人动容的一句话,每个人都有不想让人所知的不幸 事, 自己选择了什么方式去面对,又怎么去面对未来以及外围的人事物,与你分享我的感想 ,也祝福朋友你永远顺心喜乐!
1.遇到你真的爱的人时,要努力争取和他相伴一生的机会! 因为当他离去时.一切都 来不及了.
2.遇到可相信的朋友时,要好好和他相处下去.因为在人的一生中.可遇到知己真的不 易
3.遇到人生中的贵人时,要记得好好感激.因为他是你人生的转折点 4.遇到曾经爱过的人时,记得微笑向他感激.因为他是让你更懂爱的人 5.遇到曾经恨过的人时,要微笑向他打招呼.因为他让你更加坚强 6.遇到曾经背叛你的人时,要跟他好好聊一聊.因为若不是他今天你不会懂这世界
7.遇到曾经偷偷喜欢的人时,要祝他幸福唷!因为你喜欢他时.不是希望他幸福快乐吗 ?
8.遇到匆匆离开你人生的人时,要谢谢他走过你的人生.因为他是你精采回忆的一部 分
9.遇到曾经和你有误会的人时,要趁现在解清误会.因为你可能只有这一次机会解释 清楚
10.遇到现在和相伴一生的人,要百分百感谢他爱你.因为你们现在都得到幸福和真爱
曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃.后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼.可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛.
1.遇到乞讨者：遇到要钱的就给他（她）点饭,遇到要饭的就给他（她）点钱.
2.上车遇到老弱病残、孕妇：让座的时候别动声色,也别大张旗鼓.站起来用身体挡住其他人留出空位子给需要的人,然后装作下 车走远点.人太多实在走不远,人家向你表示谢意的时候微笑一下.
3.遇到迷路的小孩和老头老太太,能送回家送回家,不能送回家的送上车、送到派出所也行,如果有电话的替老人或小孩打个电话就走, 反正你也不缺那两个电话费 .
4.雨雪的时候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚,遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的剩的不多了又不能回家,能全买就全买,不能全买就买 一份,反正吃什么也是吃,看什么也是看,买下来让人早点回家.
5.遇到迷路的人打听某个地址,碰巧你又知道,就主动告诉一声.别不好意思,没有人笑话你.
6.捡到钱包就找找失主,如果你实在缺钱就把现金留下.打电话告诉失主就说你在厕所里捡到的.把信用卡、身份证、驾驶执照还给人家, 一般人家也不会在乎钱了.把人家的地址记在你的笔记本上,以后发达了去找人家道个谦,把钱还给人家.
7.遇到学生出来打工的、勤工俭学的,特别是中学生、小姑娘.她卖什么你就买点,如果她不是家庭困难,出来打工也需要勇气的,鼓励鼓 励她吧.
8.到夜里摆地摊的,能买就多买一些,别还价,东西都不贵.家境哪怕好一点,谁会大冷天夜里摆地摊.
9.如果钱还宽裕,别养二奶,偷偷养几个贫困山区的学生.别让人家知道你是谁,要不然见面了多尴尬,多不好意思.但是你心里一定会觉 得舒坦,比包二奶提心吊胆的要好得多.如果真想包也可以包一个,好事坏事一起做.人吗,本来就复杂.
蚁群效应
蚂蚁的世界一直为人类学与社会学者所关注,它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模.蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架,但它们的组织框架在具体的工作情景中有相当大的弹性,比如它们在工作场合的自组织能力特别强,不需要任何领导人的监督就可以形成一个很好的团队而有条不紊地完成工作任务.
蚂蚁做事很讲流程,但它们对流程的认识是直接指向于工作效率的.比如,蚂蚁发现食物后,如果有两只蚂蚁,它们会分别走两条路线回到巢穴,边走边释放出一种它们自己才能识别的化学外激素做记号,先回到巢穴者会释放更重的气味,这样同伴就会走最近的路线去搬运食物.从工效学的角度看,人类的工作过程（流程和具体动作）都可能存在多余环节,提高工作效率的一个重要途径就是如何去发现和减掉那些多余环节.比如一个收破烂的,成天在小区里高叫"有废铁、报纸、玻璃拿来卖",如果改成"收废铁、报纸、玻璃"或直接叫唤"废铁、报纸、玻璃",大家都明白他是来干什么的,但工效学的概念则是减少了不必要的动作,节约了成本 ,提高了效能.我们每个人在抱怨政府和别人的办事流程烦琐复杂时都应该向蚂蚁学习,学会反思自己对工作甚至生活各环节的管理.
蚂蚁做事有分工,但它们的分工是有弹性的.一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头；碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁.蚂蚁要在哪个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地.有一家大型零售连锁店就运用了这个模式来调整其物流仓储中心的工作流程.以前,该仓储中心用区域方式捡货,如果上一手没有完成,下一手只能等着.由于每个人的工作速度有差异,而且因为仓储中心的商品品种很多,即便同一个人对不同商品的工作捡货速率也存在差异,这种区域方式捡货容易造成老是有人在等待别人完成工作以便接手的情况.蚂蚁模式则是,一个人不断捡出商品,一直到下游有空儿来接手工作后才再回过头去接手上游的工作.为了提高这一工作链的整体效率,他们把速度最快的员工放在最末端,速度最慢的放在最上游,运用蚂蚁模式,使生产效率比以前提高了30％.要在团队工作的情景中保持较高的工作效率,最主要的是要解决工作链上的脱节和延迟,不同岗位之间的替补与支持正是解决这一问题的有效方式.
可见,"蚁群效应"的优势集中表现为：弹性---能够迅速根据环境变化进行调整；强韧---一个个体的弱势,并不影响整体的高效运作；自组织---无须太多的自上而下的控制或管理,就能自我完成工作.蚁群效应无疑是现代企业在组织发展中所梦寐以求的.
某一天,丈夫在出门上班之际,看到桌上有一药瓶打开了,不过因为赶时间,他只扬 声妻子把药瓶收好,然后就关上门上班去.妻子在厨房忙得团团转,就忘了丈夫的叮嘱.
男孩拿药瓶,觉得好奇、又被药水的颜色所吸引,于是一饮而尽.药水成份厉害,即 使成人服用也只能用少量.男孩OD（Overdose服药过量）,被送到医院后,返魂乏术.妻 子被事实吓呆了,不知如何面对丈夫.紧张的父亲赶到医院,得知噩耗非常伤心,看儿子 的尸体,望了妻子一眼,然后说了四个字. 作者叫读者猜,这丈夫说了四个甚么字?
答案是：「I love you, darling!」
作者说,这反应是Proactive的（即反过来控制局面,而不被局面控制）.作者亦盛赞 这丈夫是人类关系的天才,因为儿子的死已成事实,再吵再骂也不会改变事实,只惹来更 多的伤心,而且不只自己失去儿子,妻子也失去儿子.
这故事,主旨是彰显人类选择的自我层次 , 同一件不幸事你可以怨天尤人,痛骂社 会,甚至自责无穷,但事情却不因这些而改变,这一切只改变了你和日后的生活,负着疤 痕的活下去.反之,放下怨恨和惧怕,放下过去,勇敢的活下去,事情的境况原来并不如 想象中坏,这就是作者所说的Proactive Behavior,也就是我们所说的由人转境 ,而不是 被外界事物牵走 .
很简短的故事,但是,有多少人能做到呢?当我看到那句 "I LOVE YOU, DARLING!"的时候,心中感概万千, 多么简单的一句话,但要有多久的修练,多大的包容,多深 的人生智能, 才能在那种时刻说出如此令人动容的一句话,每个人都有不想让人所知的不幸 事, 自己选择了什么方式去面对,又怎么去面对未来以及外围的人事物,与你分享我的感想 ,也祝福朋友你永远顺心喜乐!
1.遇到你真的爱的人时,要努力争取和他相伴一生的机会! 因为当他离去时.一切都 来不及了.
2.遇到可相信的朋友时,要好好和他相处下去.因为在人的一生中.可遇到知己真的不 易
3.遇到人生中的贵人时,要记得好好感激.因为他是你人生的转折点 4.遇到曾经爱过的人时,记得微笑向他感激.因为他是让你更懂爱的人 5.遇到曾经恨过的人时,要微笑向他打招呼.因为他让你更加坚强 6.遇到曾经背叛你的人时,要跟他好好聊一聊.因为若不是他今天你不会懂这世界
7.遇到曾经偷偷喜欢的人时,要祝他幸福唷!因为你喜欢他时.不是希望他幸福快乐吗 ?
8.遇到匆匆离开你人生的人时,要谢谢他走过你的人生.因为他是你精采回忆的一部 分
9.遇到曾经和你有误会的人时,要趁现在解清误会.因为你可能只有这一次机会解释 清楚
10.遇到现在和相伴一生的人,要百分百感谢他爱你.因为你们现在都得到幸福和真爱
曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃.后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼.可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛.
1.遇到乞讨者：遇到要钱的就给他（她）点饭,遇到要饭的就给他（她）点钱.
2.上车遇到老弱病残、孕妇：让座的时候别动声色,也别大张旗鼓.站起来用身体挡住其他人留出空位子给需要的人,然后装作下 车走远点.人太多实在走不远,人家向你表示谢意的时候微笑一下.
3.遇到迷路的小孩和老头老太太,能送回家送回家,不能送回家的送上车、送到派出所也行,如果有电话的替老人或小孩打个电话就走, 反正你也不缺那两个电话费 .
4.雨雪的时候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚,遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的剩的不多了又不能回家,能全买就全买,不能全买就买 一份,反正吃什么也是吃,看什么也是看,买下来让人早点回家.
5.遇到迷路的人打听某个地址,碰巧你又知道,就主动告诉一声.别不好意思,没有人笑话你.
6.捡到钱包就找找失主,如果你实在缺钱就把现金留下.打电话告诉失主就说你在厕所里捡到的.把信用卡、身份证、驾驶执照还给人家, 一般人家也不会在乎钱了.把人家的地址记在你的笔记本上,以后发达了去找人家道个谦,把钱还给人家.
7.遇到学生出来打工的、勤工俭学的,特别是中学生、小姑娘.她卖什么你就买点,如果她不是家庭困难,出来打工也需要勇气的,鼓励鼓 励她吧.
8.到夜里摆地摊的,能买就多买一些,别还价,东西都不贵.家境哪怕好一点,谁会大冷天夜里摆地摊.
9.如果钱还宽裕,别养二奶,偷偷养几个贫困山区的学生.别让人家知道你是谁,要不然见面了多尴尬,多不好意思.但是你心里一定会觉 得舒坦,比包二奶提心吊胆的要好得多.如果真想包也可以包一个,好事坏事一起做.人吗,本来就复杂.
蚁群效应
蚂蚁的世界一直为人类学与社会学者所关注,它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模.蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架,但它们的组织框架在具体的工作情景中有相当大的弹性,比如它们在工作场合的自组织能力特别强,不需要任何领导人的监督就可以形成一个很好的团队而有条不紊地完成工作任务.
蚂蚁做事很讲流程,但它们对流程的认识是直接指向于工作效率的.比如,蚂蚁发现食物后,如果有两只蚂蚁,它们会分别走两条路线回到巢穴,边走边释放出一种它们自己才能识别的化学外激素做记号,先回到巢穴者会释放更重的气味,这样同伴就会走最近的路线去搬运食物.从工效学的角度看,人类的工作过程（流程和具体动作）都可能存在多余环节,提高工作效率的一个重要途径就是如何去发现和减掉那些多余环节.比如一个收破烂的,成天在小区里高叫"有废铁、报纸、玻璃拿来卖",如果改成"收废铁、报纸、玻璃"或直接叫唤"废铁、报纸、玻璃",大家都明白他是来干什么的,但工效学的概念则是减少了不必要的动作,节约了成本 ,提高了效能.我们每个人在抱怨政府和别人的办事流程烦琐复杂时都应该向蚂蚁学习,学会反思自己对工作甚至生活各环节的管理.
蚂蚁做事有分工,但它们的分工是有弹性的.一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头；碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁.蚂蚁要在哪个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地.有一家大型零售连锁店就运用了这个模式来调整其物流仓储中心的工作流程.以前,该仓储中心用区域方式捡货,如果上一手没有完成,下一手只能等着.由于每个人的工作速度有差异,而且因为仓储中心的商品品种很多,即便同一个人对不同商品的工作捡货速率也存在差异,这种区域方式捡货容易造成老是有人在等待别人完成工作以便接手的情况.蚂蚁模式则是,一个人不断捡出商品,一直到下游有空儿来接手工作后才再回过头去接手上游的工作.为了提高这一工作链的整体效率,他们把速度最快的员工放在最末端,速度最慢的放在最上游,运用蚂蚁模式,使生产效率比以前提高了30％.要在团队工作的情景中保持较高的工作效率,最主要的是要解决工作链上的脱节和延迟,不同岗位之间的替补与支持正是解决这一问题的有效方式.
可见,"蚁群效应"的优势集中表现为：弹性---能够迅速根据环境变化进行调整；强韧---一个个体的弱势,并不影响整体的高效运作；自组织---无须太多的自上而下的控制或管理,就能自我完成工作.蚁群效应无疑是现代企业在组织发展中所梦寐以求的.