工作计划怎么写解析

工作计划怎么写解析

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分.工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项.1、标题 计划的标题,有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称.一般有以下三种写法：(1)四种成分完整的标题,如《××村2009年工作计划要点》.其中“××村”是计划单位;“2009年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称.(2)省略计划时限的标题,如《广东省××公司销售部销售工作计划》.(3)公文式标题,如《山东省关于二00二年农村工作的部署》.计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称.如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样.如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名.2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项：(1)目标.这是计划的灵魂.计划就是为了完成一定任务而制订的.目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向.因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求.任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求.(2)措施.要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证.措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等.总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行.根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤.环环紧扣,付诸实现.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动.根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工.计划草案制定后,应交相关联的人员讨论.在实践中进一步修订、补充和完善计划(3)步骤.这是指执行计划的工作程序和时间安排.每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的.因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排.而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确.在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排.这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行.执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分.但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要.3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明).此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明.工作计划的言辞注意：1、工作计划不是写出来的,而是做出来的.2、计划的内容远比形式来的重要.要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容.3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊.