神马作文网求细节决定成败演讲稿一篇.850个字啦.不要重复.
来源：学生作业帮 编辑：神马作文网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/11 09:21:41
求细节决定成败演讲稿一篇.850个字啦.不要重复.
细节决定成败：大事,必做于细
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.
与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.
与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."
随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作；一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多.而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成.在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错.否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命.如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行.在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难.
美国质量管理专家菲利普•克劳斯比曾说："一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看,每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1％或2％的行动偏离正轨."
而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事.丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差.
所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.我们的古人就提倡"天下大事,必作于细；天下难事,必成于易"；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范.
"泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细.
细节是成功者的阶梯－－读《细节决定成败》演讲稿
“泰山不拒细壤,故能成其高；江河不择细流,故能就其深.”的确如此,再高的山都是由细土堆积而成,再大的河流也是由细流汇聚而成,再大的事必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成.所以做任何事情要从细节入手,因为细节决定成败.
在现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做细、把细事做透的人却很少、很少.致使众多仁人志士“千里之堤,毁于蚁穴”.该书中所说,“世上无难事,只怕有心人”,“天下无易事,需要细心人”.因此,我们更应该坚信：细节决定成败,成功源于细节.对工作缺乏认真细致的态度,对事情敷衍了事,那么,工作起来也就必然热情不足、冷淡有余.在这种状态中,要想做好工作,不能不说是一件困难的事情.而考虑细节、注重细节的人,将小事做细、将细事做透的人,往往能够从细节中找到机会,从而使自己踏上成功之路.
有这样一则故事,说一个小和尚担任撞钟一职,一个月下来,看到师哥师弟们在烈日炎炎下浇菜种地挥汗如雨,暗自庆幸,觉得自己“做一天和尚撞一天钟”而已.有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职.小和尚很不服气的问： “我撞得钟难道不准时、不响亮?”,老主持耐心地告诉他：“你撞得钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,未把握钟声的节奏感,没有感召力.”小和尚因此丢职,原因是未抓住细节.细节虽小,但是,我们决不能因此而轻视它.否则,我们做任何事情的最终结果就是小和尚撞钟,也就应验了“千里之堤,毁于蚁穴”这句古训了.
细节决不是细枝末节,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神,只要用心,我们就会看到细节,看到细节背后事物的内在联系,就能够做好细节.
“一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养”,相应而言,时时注意细节、处处留心细节、事事关注细节,往往有利于我们培养谨小慎微的性格,有助于我们铸就沉稳平和的心态,增强工作责任感,而谨小慎微的性格与沉稳平和的心态和强烈的工作责任感,又恰恰是我们必须具备的基本素质.《细节决定成败》一书中引用了这样一副对联,说是在一个小镇的养路段门口的一副对联“把心放在路上,把路放在心上”.这副对联告诫养路工人,养好公路,保障畅通是养路工人的天职,这既是细节也是责任,如果真能如此,没有养不好的公路.相对而言,作为市场监管和行政执法的工作者,市场监管和行政执法是我们的天职,如果我们“把心放在市场上,把市场放在心上”,假冒伪劣商品就无藏身之地,无照经营就失去了生存的土壤.真真做到这样,那么,没有建不好的台账,没有收不回的规费,没有管不好的市场,只有责任感缺位的工作者.因此,我们在日常工作中,应该真真地关注起细节来,把注重细节的思想时时刻刻记在心上,把对细节的实施贯穿于实际行动当中.
同志们,做任何事要从细微之处做起,无论多么平凡的小事,只要从头至尾做细做好了,只要有益于工作,便是大事,所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做细了,那么工作质量就随之提高.否则我们一定会误了工作、荒了事业.至此,我们必须时刻牢记：勿以细小而不为!
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.
与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.
与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."
随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作；一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多.而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成.在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错.否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命.如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行.在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难.
美国质量管理专家菲利普•克劳斯比曾说："一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看,每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1％或2％的行动偏离正轨."
而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事.丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差.
所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.我们的古人就提倡"天下大事,必作于细；天下难事,必成于易"；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范.
"泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细.
细节是成功者的阶梯－－读《细节决定成败》演讲稿
“泰山不拒细壤,故能成其高；江河不择细流,故能就其深.”的确如此,再高的山都是由细土堆积而成,再大的河流也是由细流汇聚而成,再大的事必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成.所以做任何事情要从细节入手,因为细节决定成败.
在现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做细、把细事做透的人却很少、很少.致使众多仁人志士“千里之堤,毁于蚁穴”.该书中所说,“世上无难事,只怕有心人”,“天下无易事,需要细心人”.因此,我们更应该坚信：细节决定成败,成功源于细节.对工作缺乏认真细致的态度,对事情敷衍了事,那么,工作起来也就必然热情不足、冷淡有余.在这种状态中,要想做好工作,不能不说是一件困难的事情.而考虑细节、注重细节的人,将小事做细、将细事做透的人,往往能够从细节中找到机会,从而使自己踏上成功之路.
有这样一则故事,说一个小和尚担任撞钟一职,一个月下来,看到师哥师弟们在烈日炎炎下浇菜种地挥汗如雨,暗自庆幸,觉得自己“做一天和尚撞一天钟”而已.有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职.小和尚很不服气的问： “我撞得钟难道不准时、不响亮?”,老主持耐心地告诉他：“你撞得钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,未把握钟声的节奏感,没有感召力.”小和尚因此丢职,原因是未抓住细节.细节虽小,但是,我们决不能因此而轻视它.否则,我们做任何事情的最终结果就是小和尚撞钟,也就应验了“千里之堤,毁于蚁穴”这句古训了.
细节决不是细枝末节,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神,只要用心,我们就会看到细节,看到细节背后事物的内在联系,就能够做好细节.
“一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养”,相应而言,时时注意细节、处处留心细节、事事关注细节,往往有利于我们培养谨小慎微的性格,有助于我们铸就沉稳平和的心态,增强工作责任感,而谨小慎微的性格与沉稳平和的心态和强烈的工作责任感,又恰恰是我们必须具备的基本素质.《细节决定成败》一书中引用了这样一副对联,说是在一个小镇的养路段门口的一副对联“把心放在路上,把路放在心上”.这副对联告诫养路工人,养好公路,保障畅通是养路工人的天职,这既是细节也是责任,如果真能如此,没有养不好的公路.相对而言,作为市场监管和行政执法的工作者,市场监管和行政执法是我们的天职,如果我们“把心放在市场上,把市场放在心上”,假冒伪劣商品就无藏身之地,无照经营就失去了生存的土壤.真真做到这样,那么,没有建不好的台账,没有收不回的规费,没有管不好的市场,只有责任感缺位的工作者.因此,我们在日常工作中,应该真真地关注起细节来,把注重细节的思想时时刻刻记在心上,把对细节的实施贯穿于实际行动当中.
同志们,做任何事要从细微之处做起,无论多么平凡的小事,只要从头至尾做细做好了,只要有益于工作,便是大事,所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做细了,那么工作质量就随之提高.否则我们一定会误了工作、荒了事业.至此,我们必须时刻牢记：勿以细小而不为!