在控制工作中,要想做到“防患于未然”,可以采用什么方法?
来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/19 22:09:21
在控制工作中,要想做到“防患于未然”,可以采用什么方法?
哇,你这问题绝对是狠多人都在研究的问题,但不知道你是说的哪一行业?!
我是一个初入管理行业的新人,下面跟你说下我的一两管理心得.
1、从各个角度看同一问题.想要防范于未然,你就必须尽可能多的去想一件事情的负面问题;同一件事情往往会因为所处的立场不同而操作不一,选择较好的去执行;
2、关于和下面员工的问题.有必要经常和他们沟通,在很多他们做的不对的地方(不是涉及原则性的问题),可以委婉地批评,因为正面的火药味时常会让你的员工耿耿于怀;在原则性面前,如公司规章制度,就必须当着其他员工的面给予批评及提出改正建议(必须有改正建议);
3、事务的跟进.我们在做每一件事的时候,要对其跟踪到底.平时我在下达指令给员工的时候往往会因为自己事情多而忘记,而后某些事就会不了了之;未然的事通常就是因为这样而发生了;最笨的办法也是最好的办法,就是随身带个小本子,把要要完成的事和想到的事记录下来,每天下班前作标记,可以清楚的看到哪些未完成,需要明天继续跟进.
还有很多,打字也累,就不一一详述了.
防范于未然,首先要学会思考.做任何事情再三思考,能举一反三,最后一步到位.
其次不要等别人给意见,这样只会让事情一拖再拖,要就要自己思考,拿出解决方案,做好多抓的准备;
最后就是自己将事情一跟到底.今天没完成的事明天接着追.
由于不知道你问的是什么控制工作,吹了半天,说了下自己的几个认识,如不合意,还请见谅!
我是一个初入管理行业的新人,下面跟你说下我的一两管理心得.
1、从各个角度看同一问题.想要防范于未然,你就必须尽可能多的去想一件事情的负面问题;同一件事情往往会因为所处的立场不同而操作不一,选择较好的去执行;
2、关于和下面员工的问题.有必要经常和他们沟通,在很多他们做的不对的地方(不是涉及原则性的问题),可以委婉地批评,因为正面的火药味时常会让你的员工耿耿于怀;在原则性面前,如公司规章制度,就必须当着其他员工的面给予批评及提出改正建议(必须有改正建议);
3、事务的跟进.我们在做每一件事的时候,要对其跟踪到底.平时我在下达指令给员工的时候往往会因为自己事情多而忘记,而后某些事就会不了了之;未然的事通常就是因为这样而发生了;最笨的办法也是最好的办法,就是随身带个小本子,把要要完成的事和想到的事记录下来,每天下班前作标记,可以清楚的看到哪些未完成,需要明天继续跟进.
还有很多,打字也累,就不一一详述了.
防范于未然,首先要学会思考.做任何事情再三思考,能举一反三,最后一步到位.
其次不要等别人给意见,这样只会让事情一拖再拖,要就要自己思考,拿出解决方案,做好多抓的准备;
最后就是自己将事情一跟到底.今天没完成的事明天接着追.
由于不知道你问的是什么控制工作,吹了半天,说了下自己的几个认识,如不合意,还请见谅!
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