辩论企业监督与员工自律
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/18 03:58:54
以企业文化打底,加强员工责任意识的培训.同时公司应该自上而下的进行日常工作中的责任意识的表达和传播.
正方一辩:各位老师,同学,对方辩友你们好.我先阐述一下我方观点:自律重于他律.中国连逢众多喜事之后,中国人将通过自身努力,在2008年奥运会以崭新的面孔来出现在世人面前.北京人更是担负着代表国人的重任
正方一辩:谢谢主席,在座的老师同学们,下午好,我方的观点是“诚信主要靠自律”.那么,还是先让我们来了解关于辩题的几个概念.诚信,指的是诚实信用,以自己的信用取信于他人,对他人给予信任.而自律则指的是一
首先,很多的东西不是自律可以控制的.其次,将应然问题放在现实角度来看待当今的大学校园的秩序维持问题.最后,自律有其局限性,会因为个人的价值观判断的不同而产生新的问题.要说“他律”,我们可以讲:每个人,
Somepeoplethoughttheenterpriseannuityisonekindofwelfare,actuallytheenterpriseannuityandthewelfarehav
孙悟空头上那个圈就是因为他自律没做好,所以才加上去的,为什么不给唐僧加个圈呢?
1、首先了解激励的类型; 激励的形式:分为正(员工想得到的,不是你认为他们会感兴趣的:比如钓鱼是用你喜欢吃做鱼饵还是用鱼喜欢吃的做鱼饵)、负激励(不愿失去,比如批评的艺术:被批评后更有干劲):虽方式
质量第一、服务至上质量是基础,服务是效益高质量的产品是企业生存的唯一硬指标,金字塔底层服务是维持企业长期生存的软指标,(包括企业文化、理念、售后、职工思想态度等)
物质奖励有助于提高员工工作热情,增加主动性和创造性;精神奖励有助于增加员工的归属感,加强团队的稳定性.
就是互相都有进步都有发展,可持续的进步.
精神激励即内在激励,是指精神方面的无形激励,包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可,公平、公开的晋升制度,提供学习和发展,进一步提升自己的机会,实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职
首先,就题目来看,这是关系型题目,自律、他律都要些,而且要写两者的关系.自律是指自觉地约束自己的行为,他律是指外界对自己的约束,如法律,舆论,旁人等分论点一:人与人之间相处,要严于自律,宽以待人,对他
好企业有好管理,好管理培养好员工,好员工提供好服务.反方不成立
政府需要完善食品监管流程,不能只查成品出现的问题,而是要从源头查起,如肉类,从养殖查起,农产品从种殖查起.保证各个环节是安全,食品企业才可保证食品的安全.再问:接近了。可是,对方可以说,政府的监管再如
Theenterprisesocietyresponsibility,isreferstotheenterprisetobenefitcorrelationandsoontheowner,staff,
如何理解企业与员工的关系:企业是舟,员工是水.水可载舟,亦可覆舟.企业是水,员工是鱼.水中有鱼更能体现水的精彩,鱼儿得水,才能生存发展.企业要为社会创造价值,也要为员工创造福利,还要为自身创造利润.这
自律源于他律升华为一种品格他律上升为自律变成一种规则做一个有品格规则的社会成员
大学经管学院经济学专业,本科期间玩辩论的前来答上一发. 辩题初步掌握:这个辩题为什么会提出?提出这个辩题的会是什么人?哪些人会受到这个辩题的影响?这些问题在本题中进行适用,得出初步结论:对本辩题的探
企业与员工之间是契约关系,企业支付员工一定的报酬、福利换取员工的劳力与脑力.这个契约可能是厚厚一叠白纸黑字的文件,也可能是没有文字记录的「闲话一句」.不管契约的书面记录是详实或简约,双方总有一些写不出
都很重要态度决定一切细节决定成败还有要看看你是国企还是外资管理不一样得国企得可以看看曾仕强得讲座外企得看那看那余世维自己得见解仅供参考