我想给公司或部门提一些管理性建议,该如何提啊试举几例?

来源：学生作业帮编辑：神马作文网作业帮分类：综合作业时间：2024/11/14 16:59:06

给你几个建议.
第一、资源的利用与节约
说白了就是控制成本,但是做这方面的建议需要你对公司的运作及其细节要有足够的了解.这类问题往往是管理层最关心的.
第二、如何解决管理中存在的弊端
道理同上,但是要更多在意公司内部人员的运作模式和环境.以求人员组合及其内部运行的最大效率化.
第三、前景发展方向
如果你不是企业的管理层最好不要和领导建议这种问题,每个老板都有自己的发展思想.如果你的上级是直接的老板你可以考虑.可是你的上级如果不是直接的老板就你就要考虑2点,
首先你建议对当前企业的可行性,其次是你的上司是个什么样的人,职场中最忌讳的就是功高盖顶.如果你的上司有想法,我想你提此类建议后工作就不太好做了.所以这问题你要慎重.职场求生于维身自保同样重要.

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