有人知道“6S”方面的知识么?我写论文用的,
来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/14 06:55:28
有人知道“6S”方面的知识么?我写论文用的,
什么是“6S管理”
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.
1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2.整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3.清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的:稳定品质,减少工业伤害.
4.清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果.
5.素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性).
目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6.安全(SECURITY)--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.
1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2.整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3.清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的:稳定品质,减少工业伤害.
4.清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果.
5.素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性).
目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6.安全(SECURITY)--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.