谁能帮忙翻一下，十分感谢，要是用网上的全文翻译就算了，那个我也会。

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1. 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
有了团队就会有团队意识，团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。如果有了团队，团队有很好的团队意式，对组织会有很大的好处。团队意识表现为企业这个整体的一种集体力，即1+1>2的结合力，或叫“系统效应”。团队意识使企业全体成员有向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是企业的一部分。让员工有归属感，以自己作为企业的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿。让员工有安全感，每个员工都深深体味到这个企业是我获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识便成一种安全感意识。只有这样才能让组织积极向上的发展。
由案例：“大家的工作干的情况都保密，不互相通报信息”公司没有团队，每一个员工都注重自己的利益，而不在意公司的总体利益,是的公司内部员工都视对方是敌人,工作在这样的环境下每一位员工都没有安全感。
如果公司把销售部门的员工分为几个小组，以小组（团队）之间相互竞争，不但组织中员工的关系会得到改变，销售额也会上涨。
2. 由此我们得出，公司没有绩效体质。绩效是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。(performance examine)
绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
所以，没有绩效企业就不会对每个员工有深入的了解，就不会针对员工的情况为员工制定培训计划，员工也无法了解自己的业绩，这样的制度下，员工会认为自己没有自我发展空间。
从Training、Learning到Development，在这段HRD移转的过程中，人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此，随着知识生命周期的缩短，愈来愈多的员工为了加强自己的优势，提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。
伟严所在的公司没有绩效，不仅员工得不到及时的工作反馈，而且没有奖金，这样的工作环境似乎是一个“家庭”，大家和气的在一起工作，实际的问题却是员工没有发展空间。人往高出走，水往抵触流，没有谁会安于现状，长期以往，会让员工对工作产生厌倦，懒散，最终离开公司，寻求更好的发展。
3. 对任何一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率。员工缺勤率提高，增加了由于员工福利、补充员工、培训和绩效损失带来的企业经营成本。员工离职率提高，增加了由于招聘、培训和绩效损失带来的企业经营成本。
任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。管理者需要不断地与员工进行沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下属的支持，并且需要一贯地加以强化。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。
第一，案例中我们看到，企业管理者在组织员工关系建设方面根本不注重，企业没有良好的员工制度，在绩效体质改变后员工工作关系一团乱，在企业这个大家庭中，每个人都是以敌对的态度面对他人，这样的组织不仅没有合作，相反的，一些员工为了自己的利益，很可能会恶意攻击其他的竞争对手。
第二，紧张的工作环境会给员工带来过多的疲劳，在案例中这样的企业工作，不仅考虑到末位淘汰制的危险，还要考虑保密自己的工作进度，甚至没有朋友，还在一个充满“敌人”的环境下工作，员工要承担的压力过多，长期以往，员工会对企业失去信心。
如果员工为了自己的利益工作，对企业失去信心，那么这个组织没有凝聚力，一个没有凝聚力的组织就像是一个承重墙构造凌乱的楼房，不仅随时有倒塌的危险，还没有人敢入住。这样的环境是导致伟严跳槽的一个重要原因。
企业文化就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

1. By the employees and management team is composed of a community that every member of the rational use of knowledge and skills to work together to solve problems and achieve common goals.
With the team will have team spirit, team spirit is a sense of initiative, to integrate themselves into thinking the whole group of issues, like the team of the need, to the greatest extent play a role. If you have a team, the team have a good team of Italian, will greatly benefit the organization. Sense of team performance for the enterprise as a collective force of the whole, that is 1 +1