民营企业核心竞争力的案例分析

民营企业核心竞争力的案例分析
民营企业核心竞争力的现状 结合实际案例分析

眼下,中国经济的飞速增长令世界瞩目,在全球经济一体化的影响下,国内产业不断壮大,向国际化的进程又迈进了一步,但是,国产产品在海外市场占有率仍旧不容乐观,尤其是科技含量较高的3C产品更是相去甚远,就算是国内市场,洋品牌也是各有一片天,国产产品究竟差在哪里呢?
　　1. 缺少核心技术
　　缺少核心技是国货的一个硬伤,由于国有品牌起步晚,技术落后,无法和国外的百年大品牌相提并论.可是又不甘寂寞,广告吹的满天飞,“专利技术”、“国际领先水平”、“获国际大奖”“节能“”环保“比比皆是,但实际我们和人家相差还很远,比如说液晶电视,众所周知,液晶电视最昂贵的部件就是液晶面板,而目前国内还没有成熟的生产技术,所有都依赖国际进口,这在成本上很大程度制约了国有品牌,再则,前一段时间闹得沸沸扬扬的DVD专利费,一部DVD专利费竟然高达近20美元,而市场上便宜的DVD播放机仅两三百块左右,我们只赚了个组装的钱,还在那里直吹嘘国际领先水平,国外大品牌的研发实验室动辄以万人计,可见人家对新产品开发的重视程度,在此基础上传承多年的技术沉淀才有今天的成果,这和将大部分资金都用来做广告的国有品牌大相径庭.相比之下,国有品牌简直就是欺名盗世,迷惑消费者.有人说,都不买国货国有品牌怎么能振兴民族,明天立足国际,但是我们要正视一个问题：我们的国货拿着我们血汗钱也没有用在发展品牌和技术上,我们每天见到的都是受贿、贪污、假账等负面新闻,他们在完成自己的资本原始积累,并没有回报给人民.拿出管小孩子的话就是：学习不好还捣蛋.
　　2. 售后服务体系不健全
　　这个问题的存在不仅是国有品牌,相当一部份国际品牌也是如此,卖得时候说的天花乱坠,质量过得硬,保修XX年,但是等到真的出现问题脸就变了,首先就是推卸责任,“这不属于保修范围”是最常用的一句话,再次,打电话通知售后说明有什么质量问题,小的器件就让你拿到售后服务中心,大的上门服务的根本就是到家搬了就走,问他为什么坏了,没有人知道,感情来得人就像一个拆卸的工人,最多给你一句等待检测,然后就是一个等,也没有人会问影响我等待这段期间的使用谁来负责,强烈呼吁国家立法,约束维修时间.与技术不同,服务完全是理念和投入,在理论上我们国有品牌不应该输给洋货,但实际却差强人意.
　　3. 管理制度有待改善
　　中国人的适应能力一向比较强,但是在企业管理这方面真的是学不来,大部分都是中不中,洋不洋.刚毕业的大学生一个劲往外企里边钻,国内的企业怎么了?差在哪里?有过民营企业工作经验的人归结一个字：扣,其实待遇只是一个方面,重点还是人性化,有一个好的制度和学习平台.中国经过了2000多年的封建王朝,没有经历资本主义的发展,导致我们今天经营企业总觉却少点什么,而不完善的制度又不能吸引来优秀的人才,没有人才又怎么创新科技?又进入了一个死循环.在这样繁冗陈旧制度下,我们真的需要改革了,连曾国藩都知道搞洋务运动,学习先进技术,我们现代人怎么能反倒不如古人了,长此下去,国有品牌真的很难立足,而中国,又只能永远做世界的加工厂.