苹果公司的总裁是谁

苹果公司的总裁是谁

乔布斯,一个创迪奇迹的人 乔布斯是苹果电脑(APrle Corouter)的总裁和比萨(Pixa)电脑动画制作公司的董事会主席,他有如此非凡的成就得益于他的性格和办事作风,以及追求理想的恒心. 乔布斯在1997年重返苹果电脑公司当总裁时,公司在前任总裁灿Amelio的领导下没有什么起色.乔布斯此时着力对个人电脑进行改革.这些改革可能比比尔·盖茨对个人电脑的革新还要大.他在1998年推出大受欢迎的iMac,使业内人士对苹果电脑的前景相当看好.接着,在今年乔布斯又推出了全新iMacDV.G4、iBook,在短短的一年多来竟然推出这么多成功出色的新产品,令人目不暇接.乔布斯的另一项出色成就表现在动画电影方面.早在10年前,乔布斯就从Gerorge Lucas那里收购了初出茅庐的数字动画工作室Pixar,成为Pixar公司的董事会主席.该公司推出的《玩具总动员》(Toy Story)和《虫虫特工队》(A Bug's Life)曾取得过巨大的成功,拉近了硅谷和好莱坞的距离,打破了迪主尼公司60年来对于动画电影的垄断,给迪士尼公司一种强有力的威胁.目前,乔布斯正在紧锣密鼓地准备在11月份推出《玩具总动员2》(To Story II,TS2).见过乔布斯的人都叹服地说他不可思议. 乔布斯,一个分人畏惧的上司 乔布斯确实是一个对工作很狂热的很特别的人.们的特别之处在一副讽刺漫画中被表现得淋漓尽致.漫画中乔布斯穿着短裤和凉鞋,像个小孩子一般在苹果电脑公司内到处乱窜,对他的手下大声尖叫.事实上,他的管理方式被戏称为“愤怒管理”(anger-managment).I作人员都说乔布斯虽已44岁了,但仍然跟以前一样的阳气暴躁(temperamental).他的同事们都很怕和他在电梯里碰见,因为在电梯到达前同事们谁会挨一顿批. “乔布斯有时会把人批评得流出眼泪,”乔布斯的一个长期好友说：“这不是他很小气,而是他头脑单一,只想着对质量的完美追求.” 在家庭方面乔布斯是比较幸福的.他和妻子Laurence有4个孩子.最大的Lisa已经读大学了,最小的女儿只懂得在他出门工作时朝他挥手道别.他和他的姐姐及生母联系较多.他爱谈家庭趣事,譬如他不许他的小孩看电视,因为他认为电视束缚了人的创造力,Laurence经常提醒地刺去又咸又辣的胡子等,常常令听者捧腹大笑. 乔布斯一贯我行我素 乔布斯的少年时代正处于美国追求个性的60年代,那个时代培养了他追求卓越和实现自我价值的心理.在青年时代他就和苹果机的发烧友一起创建了“新时代的苹果电脑家庭”(New Age“familly”).为此.他的女友和女儿Lisa跟着他到处搬家,好不辛苦.从青年时代就与乔布斯认识的Regis Mckenna是Valley公司的出色市场管理策划专家,他认为乔布斯刚进入商业圈时完全是个门外汉.他没有受过任何的管理训练,也没有经商的技能.乔布斯的做法就是“要么按我的方式去做,要么滚蛋”(my-way-or -the-highway),他要求下属能够按他心目中理想的苹果机的要求去做,对不同意见他都会否决.McKenna说：“你必须对他产生信仰,把他当成一种宗教,那么你才能在苹果公司里呆下去.” 正是这种排他性的绝对主义使得Mac机得以诞生,但这种管理方式是不利于一家公司长期稳定地发展的.所以在规年代中期,乔布斯退出了苹果电脑.后来他创立了NeXT公司和收购了Pixar公司,十多年来他逐渐成长起来了. 乔木斯使苹果电脑重获活力 苹果电脑在乔布斯走后并不注重外观的技术革新,销量一直下滑,市场人员甚至弄不清谁是目标消费者.正是在这个时候,乔布斯受命于危难之际,他的重返苹果电脑带来了生机.明确地指出“苹果电脑是个人电脑,而不是办公电脑,世界上不需要再多一家‘戴多(Dell)或康柏(Comps)’.”新官上任三把火.他迅速开通了面向普通用户的手提及台式电脑(laptop andeskto)和面向专业用户的laptop及desktop的4条生产线.他要求设计小组把Mac机设计得艺术些,让Mac机再火起来.他的管理章程很简单,分派对人分别负责设计、软件、工程、生产和销售.苹果公司成功的秘诀就是这样将公司的大大小小事统统集中起来,交由个人负责管理,这样公司的效率大大提高.1996年公司的成本清单为2亿美元,而今年是1700万美元,在IT行业中创造了一种高效率的奇迹. 乔布斯工作的一天 乔布斯每天早上6点多起床,吃完早餐就帮助小孩完成功课,接着在家里工作一个小时；大约在早上9点到苹果公司.乔布斯的工作地点对他的工作影响不大,因为不论在哪里他都可以通过电脑的网络不定期完成他的工作.他一天中要收发100多条E-mail信息,大多数是Nac机的发烧友.乔布斯幽默地说：“如果我公司谁忘了冲洗厕所,那么我会从肯萨斯州来的一封E-mail中得知这一信息.”乔布斯每天都会在Pixar工作个够,如果他不在Pixar,那一定是在苹果公司奋战. 乔布斯目前的工作比以前人性化多了.他推翻了令员工反感的工作格言“每周工作80小时并热爱这样干”.他说：“我在20多岁时工作极其地疯狂,但现在我知道,我不能老是这样干下去.” 乔布斯对于Pixar的工作人员的工作并不过多插手.他把动画创意及制作技术方面的工作分由两个人会负责,而他在需要进行协调工作时才上场,譬如在财政、市场和交易等方面. 苹果电脑战绩辉煌 最近,苹果电脑由于摩托罗拉芯片问题而使得第三季度的收入下降了60%,苹果的股价也从80降到60.但分析家认为,苹果公司的G3和G4,iMac和iBook都有很好的销售前景,它们将为苹果公司带来丰厚的利润.苹果的个人电脑市场占有率已从6%提升到12%.微型电脑是苹果电脑的劲敌,但乔布斯没有生产可以放人口袋的Mac机,苹果电脑仍然我行我素. 乔布斯与苹果公司的离离合合 1983年,当苹查电脑Lisa失败后,乔布斯着力研究新的个人电脑. 1984年,第一台Mac机面市. 1985年,John Sculley代替苹果公司总裁乔布斯的职务,乔布斯创健NeXT公司. 1986年,乔布斯收购Pixar,制造电脑卖给大学. 1989年,NeXT公司失败. 1993年,乔布斯关闭NeXT的硬件部分；Sculley离开苹果公司. 1996年,苹果公司Gil Amelio把NeXT公司买下,乔布斯担任顾问. 1997年,Amelio愤然离开苹果公司,乔布斯再次成为苹果总裁. 1998年,iMac成为美国最畅销的个人电脑. 1999年,苹果公司iBook、G4和iMacDV.