管理型的人有什么特点
来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/10/10 01:18:03
管理型的人有什么特点
第一是克制,一般地用强硬态度坚持原则可能能简单解决问题,但也可能使事情更糟,因此
好的管理者选择了克制.
第二是谦虚,管理者是现实主义者,不会抬高他们努力的重要性,也不会抬高他们成功的可能性,他们的态度是谦虚的.
第三是执着,他们往往会面临艰难的战斗,而在战斗中他们的力量相对薄弱,所以管理者的奋斗更象是一场长期的战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋.
第四是明锐的洞察力,能发现别人发现不了的机会,能看到别人不能看到的问题.
第五是系统化的执行力,能用系统观来进行管理,能用系统的方法来解决问题.
第六是感召力,能使员工自觉地依附与他,并成为员工的榜样、教练甚至是偶像.
第七是责任心,没有责任心的管理者象一个长不大的孩子,永远让人操心.
第八是敢于承担责任,否则遇到问题只会临阵脱逃,推卸责任,令部属心寒.
第九是协调与组织能力,管理者面对的是横向与纵向的部门,面对的是自己的团队,没有良好的协调与组织能力,便无法发挥团队的最佳能量.
第十是宽容心,管理者管理的是一个个个性鲜明的部属,缺点和失误是不可避免的,宽容此时对团队的凝聚力和部属的成长就尤为重要.
好的管理者选择了克制.
第二是谦虚,管理者是现实主义者,不会抬高他们努力的重要性,也不会抬高他们成功的可能性,他们的态度是谦虚的.
第三是执着,他们往往会面临艰难的战斗,而在战斗中他们的力量相对薄弱,所以管理者的奋斗更象是一场长期的战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋.
第四是明锐的洞察力,能发现别人发现不了的机会,能看到别人不能看到的问题.
第五是系统化的执行力,能用系统观来进行管理,能用系统的方法来解决问题.
第六是感召力,能使员工自觉地依附与他,并成为员工的榜样、教练甚至是偶像.
第七是责任心,没有责任心的管理者象一个长不大的孩子,永远让人操心.
第八是敢于承担责任,否则遇到问题只会临阵脱逃,推卸责任,令部属心寒.
第九是协调与组织能力,管理者面对的是横向与纵向的部门,面对的是自己的团队,没有良好的协调与组织能力,便无法发挥团队的最佳能量.
第十是宽容心,管理者管理的是一个个个性鲜明的部属,缺点和失误是不可避免的,宽容此时对团队的凝聚力和部属的成长就尤为重要.
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