神马作文网孟良崮战役意义是什么?越精细越好
来源：学生作业帮 编辑：神马作文网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/13 11:29:20
孟良崮战役意义是什么?越精细越好
一九四七年解放战争开始不久,国民党以绝对优势兵力大举进攻解放区,扬言几个月之内消灭共产党.敌军步步逼压,我军节节后退,战略上处于防御阶段.敌强我弱、敌众我寡,又四面逼围的情况下,孟良崮战役打响了.下面从生产力三个方面来分析这场残酷的虎口拔牙之战：
1．人才方面.
整编74师是国民党的王牌军,官兵久经沙场战功显赫,经验丰富.做为一个整编师要求很高,从师长到下面基层军官大部分是军校毕业生；下属各兵种如步兵、炮兵、通讯乃至军医都是从专业对口学校毕业；74师指挥官在抗战时被国民党授予抗战英雄,据说过去与共产党交手中从没输过；用现在话讲,既有文凭又有实战经验,人才济济素质高.
2．资金方面.
74师曾是保卫国民党中央政府所在地的首都师、“御林军”,官兵们不愁吃穿,物资充足,供应有保障.该部队实行双薪制,每月所得薪水比当时国民党其它步兵师官兵高一倍,蒋介石宁可饿着别的部队也要确保74师供给,资金实力雄厚.
3．技术装备方面.
从上到下清一色的美式装备,按照当时美军标准和编制配置.官兵们在美军顾问团指导下进行训练,机械化成度相当高,用那时世界先进水平衡量也是一流部队.当时美军顾问团团长在南京检阅了出征前的74师之后,竖起大拇指对蒋介石说：有这样军队,中国天下是你的了.
从人才、资金、技术装备看,74师是国民党军队中最优秀代表,其他国民党军队少有能与之相比.人们从教科书中都学到过生产力三要素：劳动者（人的知识、经验和技能）、劳动资料（资金和技术装备）、劳动对象.前面二要素已具备,只剩第三要素.下面我们看看与74师作战的共产党部队情况：
1．人才方面.
当时我军连长、排长中90%不识字或者说文盲,团长、营长中80%在当兵以前没读过书,多是当兵后通过部队文化教育才认识一些字；军长、师长也大体如此,谈不上博览群书,要找一个专业对口、有毕业文凭的指挥员和其他军事人员可能是凤毛麟角.
2．资金方面.
当时部队从最高军事指挥员到下面每一名士兵没有一分薪水,也没稳定资金来源.从1927年“八一”南昌起义到49年夺取政权中国共产党领导的军队从来不发薪水.官兵吃穿很差,经常吃了上顿没下顿,到冬季还穿着单薄的夏季服装,不少人长年累月穿着草鞋奔波,物资供应非常困难,生活十分艰苦.
3．技术装备方面.
当时自己不能生产武器,也没外国向我们提供,所有装备都是从敌人手中缴获的,五花八门.有国民党、日本和美国造的,还有其它国家造的；零配件不通用,子弹打完了或零部件坏了只能当烧火棍；常常有枪没弹,有弹没枪,或弹炮口径不一.全部装备要靠人拉肩扛、牛马相助,没一点机械化可言,差别之大令人难以想象.
一支装备精良、训练有素、编制配置齐全、军规管理严格、战史辉煌、阵容豪华的王牌军,在解放战争初期,国民党军事力量占绝对优势情况下,几乎一夜之间在孟良崮上被一群“土八路”消灭干干净净.
如果在解放战争中后期被消灭还有情可原,因为那时敌我力量对比已发生很大变化,国民党不再占优势.然而,事实似乎跟人们开了个大玩笑,思维方式来个大颠倒,蒋介石没想到,其他人也没想到.如果按照现在的企业管理思路分析对比,前者必胜后者必败.
孟良崮战役的胜利和三年解放战争的胜利,乃至整个中国革命在军事上的胜利与国民党在军事上失败,用单纯军事理论解释不清,从人才、资金、科学技术等军事力量上也找不到任何辩解的理由,教科书上生产力的三要素在这里一点作用没有.
人们只能从军事关系（人与人关系）上去寻找答案.其实过去和现在世界上发生的许多事情都是如此.如果有人说,孟良崮战役胜利是偶尔的,那么长达二十二年武装斗争不可能年年偶尔.
当士兵利益逐一得到满足并通过政治工作管理体系得到了可靠保障,实现了理想,看到希望,对未来充满信心.士气高涨带动全军上下斗志昂扬,尽管物质条件非常艰苦,丝毫不影响广大官兵精神面貌.
虽然军事成功不代表经济成功,但实质相同,建立一个好的管理体制和先进工作方式,就能创造良好人与人关系环境,能充分调动每个人积极性.
1949年中国共产党取得军事胜利,不象现在国企管理把成功希望寄托在各级有才能的领导者身上,或狠抓领导班子建设,因为我军指挥员文化程度很低,99%的军官没上过军校,这方面不抱很高奢望.
国共两军之争与其说是军事力量之争,不如说军事关系之争；社会中各实体竞争与其说人才、资金、科技之争,不如说监督、责任、分配管理之争；实际上是两种体制形成的人心、意志、毅力、艰苦奋斗、团结精神的充分体现.
49年成功经验和改革开放二十年实践证明,当底层人员利益得到满足时,产生的回报非常丰厚,常会出乎领导意料,创造奇迹.
难怪当年被俘的国民党军官这样说：你们（共军）军事才能不怎么样,排兵布阵漏洞、不合理因素很多,运用技战术灵活应变度不高.
你们完全靠高昂士气、顽强拚搏意志、上下左右紧密团结弥补了这些,要攻攻得上,要守守得住,你们内外各方面关系协调的好.
长期实践证明,当底层人员积极性调动起来后,高层领导即使想不到或考虑不周全的问题,下面人员能替你想到；
上面领导认为困难大、难办成的事,下面人员能够克服一切困难办成,并解决的比领导想象更好.淮海战役结束后,毛泽东高兴地说,没想到一锅夹生饭被你们煮熟了.
有的学者在评价这段历史时说,毛泽东抓住了每一个兵,而蒋介石只抓住一些黄埔军官.
“得民心者得天下,失民心者失天下”,从来没人说得人才、资金、技术者得天下,古人格言排除了生产力各种因素.1949年新中国成立之时,毛泽东讲话中用的最多词语是：“人民力量”、“依靠群众”、“人民群众是真正英雄”,各种场合一遍又一遍重复,因为他很清楚今天的成功是怎么得来的.
军队是如此,企业、国家和社会更是如此.
1．人才方面.
整编74师是国民党的王牌军,官兵久经沙场战功显赫,经验丰富.做为一个整编师要求很高,从师长到下面基层军官大部分是军校毕业生；下属各兵种如步兵、炮兵、通讯乃至军医都是从专业对口学校毕业；74师指挥官在抗战时被国民党授予抗战英雄,据说过去与共产党交手中从没输过；用现在话讲,既有文凭又有实战经验,人才济济素质高.
2．资金方面.
74师曾是保卫国民党中央政府所在地的首都师、“御林军”,官兵们不愁吃穿,物资充足,供应有保障.该部队实行双薪制,每月所得薪水比当时国民党其它步兵师官兵高一倍,蒋介石宁可饿着别的部队也要确保74师供给,资金实力雄厚.
3．技术装备方面.
从上到下清一色的美式装备,按照当时美军标准和编制配置.官兵们在美军顾问团指导下进行训练,机械化成度相当高,用那时世界先进水平衡量也是一流部队.当时美军顾问团团长在南京检阅了出征前的74师之后,竖起大拇指对蒋介石说：有这样军队,中国天下是你的了.
从人才、资金、技术装备看,74师是国民党军队中最优秀代表,其他国民党军队少有能与之相比.人们从教科书中都学到过生产力三要素：劳动者（人的知识、经验和技能）、劳动资料（资金和技术装备）、劳动对象.前面二要素已具备,只剩第三要素.下面我们看看与74师作战的共产党部队情况：
1．人才方面.
当时我军连长、排长中90%不识字或者说文盲,团长、营长中80%在当兵以前没读过书,多是当兵后通过部队文化教育才认识一些字；军长、师长也大体如此,谈不上博览群书,要找一个专业对口、有毕业文凭的指挥员和其他军事人员可能是凤毛麟角.
2．资金方面.
当时部队从最高军事指挥员到下面每一名士兵没有一分薪水,也没稳定资金来源.从1927年“八一”南昌起义到49年夺取政权中国共产党领导的军队从来不发薪水.官兵吃穿很差,经常吃了上顿没下顿,到冬季还穿着单薄的夏季服装,不少人长年累月穿着草鞋奔波,物资供应非常困难,生活十分艰苦.
3．技术装备方面.
当时自己不能生产武器,也没外国向我们提供,所有装备都是从敌人手中缴获的,五花八门.有国民党、日本和美国造的,还有其它国家造的；零配件不通用,子弹打完了或零部件坏了只能当烧火棍；常常有枪没弹,有弹没枪,或弹炮口径不一.全部装备要靠人拉肩扛、牛马相助,没一点机械化可言,差别之大令人难以想象.
一支装备精良、训练有素、编制配置齐全、军规管理严格、战史辉煌、阵容豪华的王牌军,在解放战争初期,国民党军事力量占绝对优势情况下,几乎一夜之间在孟良崮上被一群“土八路”消灭干干净净.
如果在解放战争中后期被消灭还有情可原,因为那时敌我力量对比已发生很大变化,国民党不再占优势.然而,事实似乎跟人们开了个大玩笑,思维方式来个大颠倒,蒋介石没想到,其他人也没想到.如果按照现在的企业管理思路分析对比,前者必胜后者必败.
孟良崮战役的胜利和三年解放战争的胜利,乃至整个中国革命在军事上的胜利与国民党在军事上失败,用单纯军事理论解释不清,从人才、资金、科学技术等军事力量上也找不到任何辩解的理由,教科书上生产力的三要素在这里一点作用没有.
人们只能从军事关系（人与人关系）上去寻找答案.其实过去和现在世界上发生的许多事情都是如此.如果有人说,孟良崮战役胜利是偶尔的,那么长达二十二年武装斗争不可能年年偶尔.
当士兵利益逐一得到满足并通过政治工作管理体系得到了可靠保障,实现了理想,看到希望,对未来充满信心.士气高涨带动全军上下斗志昂扬,尽管物质条件非常艰苦,丝毫不影响广大官兵精神面貌.
虽然军事成功不代表经济成功,但实质相同,建立一个好的管理体制和先进工作方式,就能创造良好人与人关系环境,能充分调动每个人积极性.
1949年中国共产党取得军事胜利,不象现在国企管理把成功希望寄托在各级有才能的领导者身上,或狠抓领导班子建设,因为我军指挥员文化程度很低,99%的军官没上过军校,这方面不抱很高奢望.
国共两军之争与其说是军事力量之争,不如说军事关系之争；社会中各实体竞争与其说人才、资金、科技之争,不如说监督、责任、分配管理之争；实际上是两种体制形成的人心、意志、毅力、艰苦奋斗、团结精神的充分体现.
49年成功经验和改革开放二十年实践证明,当底层人员利益得到满足时,产生的回报非常丰厚,常会出乎领导意料,创造奇迹.
难怪当年被俘的国民党军官这样说：你们（共军）军事才能不怎么样,排兵布阵漏洞、不合理因素很多,运用技战术灵活应变度不高.
你们完全靠高昂士气、顽强拚搏意志、上下左右紧密团结弥补了这些,要攻攻得上,要守守得住,你们内外各方面关系协调的好.
长期实践证明,当底层人员积极性调动起来后,高层领导即使想不到或考虑不周全的问题,下面人员能替你想到；
上面领导认为困难大、难办成的事,下面人员能够克服一切困难办成,并解决的比领导想象更好.淮海战役结束后,毛泽东高兴地说,没想到一锅夹生饭被你们煮熟了.
有的学者在评价这段历史时说,毛泽东抓住了每一个兵,而蒋介石只抓住一些黄埔军官.
“得民心者得天下,失民心者失天下”,从来没人说得人才、资金、技术者得天下,古人格言排除了生产力各种因素.1949年新中国成立之时,毛泽东讲话中用的最多词语是：“人民力量”、“依靠群众”、“人民群众是真正英雄”,各种场合一遍又一遍重复,因为他很清楚今天的成功是怎么得来的.
军队是如此,企业、国家和社会更是如此.