某车间接到一批零件的加工任务,原定在7天内完成340只零件的加工

某车间接到一批零件加工任务,计划每天加工120简,可以如期完成, 某车间原定在6天内完成420个零件的加工,现在要比原定计划至少提前1天完成任务, 某车间按计划每天应加工50个零件,实际每天多加工6个零件,这样,不仅提前3天完成原计划加工零件的任务,而 李师傅三天完成一批零件的加工任务,第一天加工的零件数与未加工零件数的比2:7,第二天加工180个零件,前两天加工的零件数 一批零件要在规定的天数内加工完成 某车间原定在6天内完成420零件的加工,现在要比原定计划至少提前1天完成任务,那么每天平均至少要完成多 某工厂要在30天内完成一批零件 的加工任务若每天加工十五个 恰好按时完成任务 在时机加工过程中 有六天每天加工14个 1 某车间接到x件零件的加工任务,计划每天加工120件,可以如期完成,而实际每天比原计划多加工40件,结果提前6天完成,列方 加工一批零件,计划7天完成,按计划工作2天后,又增加了60个的生产任务.如果要在计划期限内完成,工效必须 某车间加工一批零件,原计划10天完成,由于加工时采用了新的操作方法,所以提前3天完成了任务.又知道 甲乙两人共同接受加工一批零件的任务,原定两人合作11天完成,结果两人合作7天后,已另有任务,剩下甲独做,如果按原定工作效 加工一批零件，原计划每天加工15个，若干天可以完成．当完成加工任务的35