浅谈如何抓好公安基层单位队伍建设

浅谈如何抓好公安基层单位队伍建设

“万丈高楼从地起”,“基础不牢地动山摇”,这些俗语都说明了打牢事物基础的重要性.在公安系统中,各公安基层单位就是基础.前两年,公安机关“三基”建设就是重视基层建设的高层决策.“当路线方针确定以后,干部就是决定因素”毛主席曾这样说过,这是对干部队伍建设重要性的准确定位,公安基层单位是基础,公安队伍是根本.锻造一支素质过硬、作风优良的公安队伍,是保障各项公安工作顺利完成的前提条件和根本保证.“抓班子、带队伍、促工作、保平安”是公安队伍建设基本要求,队伍建设一直以来就是公安机关工作考核的重要内容,那么,如何抓好公安基层单位的队伍建设呢?
首先,选好“带头人”.俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,“蛇无头不行”,一个单位的工作实绩如何,与单位领导的能力、水平、管理方法、工作思路、甚至人格魅力都有很大关系.公安基层单位负责人岗位职责都有“身先士卒、率先垂范”这样的规定,就是要求基层单位领导脚踏实地的与单位成员同甘共苦,亲历亲为,在各方面为本单位成员做出表率.“兵头将尾”是对基层单位领导的明确要求,对下是“头”,对上是“尾”,承上启下,承担着对上服从,对下负责的岗位使命.所以,选好“带头人”,是抓好公安基层队伍建设的基本的要求.公安基层单位负责人应该具备素质过人、作风过硬、善于学习、勇于负责、敢于创新的优良品质.
其次,把好“思想关”.思想决定高度,思想决定行动,思想是行动的先导,在思想上,首先要确立政治领航,公安机关的性质决定了公安机关必须在党的领导下开展工作,坚持党对公安工作的绝对领导是根本原则.大力加强民警对党的领导的政治认同、理论认同、情感认同,真正把政治坚定、对党的忠诚刻在民警的灵魂中,熔铸到民警的血液里,永葆公安队伍忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色.其次,要树立正确、积极向上的思想意识.牢固树立职业使命感,树立“五种意识”.通过学先进、树典型等学教活动激发民警的工作热情,提高思想认识,自觉自愿的完成好本职工作.
其三,建立“硬机制”.公安机关为“半军事化”管理机构,要建立过硬的队伍管理长效机制,引导民警遵规守纪,在《五条禁令》《内务管理条令》《人民警察纪律条令》等规范性文件的基础上,结合本地实际,结合岗位特点,建立一套完善的、可操作性强的长效队伍管理机制,以规范的管理机制强化公安队伍的“刚性”管理手段,从苗头上、根源上抓好队伍管理,纯洁公安队伍,坚决杜绝公安队伍发生违规乱纪的行为.
其四,“严”“优”相结合.公安队伍是每一位个体民警的集合,每一位个体民警是公安队伍组成的分子,在队伍建设上,既要用机制性约束公安民警,又要体现“以人为本”的人文关怀.剥去“人名警察”的职业外衣,每一位民警都是普通“人”,与所有其他人一样有喜怒哀乐、有七情六欲,“神仙”警察只存在于文学作品中,在文人墨客的生花妙笔下仿佛不食人间烟火.在实际生活中,每一位民警都是“为人父、为人夫、为人子”或者“为人母、为人妻、为人女”的多重社会人伦关系组成成员,除开工作外,还有生活,有家庭、有社交、也有对物质利益的欲望.作为基层单位领导,在从严治警的同时应该充分落实从优待警政策,对民警的家庭、生活方面给予更多的关注和帮助,解除民警的后顾之忧.从休息、从福利、从待遇上体恤民警,加强民警从情感上对单位、对集体的认同,从而更加热爱集体,热爱工作,以在集体中为荣,以在队伍里为幸.
总之,队伍建设是一篇读不完的文章,一首写不完的诗,没有最好,只有更好.如何带好一支队伍,是每一个单位领导领导艺术、领导智慧可以无穷发挥的领域,带好每一支小队伍,就会带出一支大队伍,公安队伍建设要从基层单位抓起,从每一位民警抓起,努力将公安队伍建设成为一支“召之必来,来之必战、战之必胜”的“铁血”队伍.