组织的层次和管理幅度的关系是什么

来源：学生作业帮编辑：神马作文网作业帮分类：综合作业时间：2024/11/18 17:30:10

组织的层次和管理幅度的关系是什么

管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数.人数多为宽,人数少为窄.管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级.管理幅度的有限性导致了管理层次的产生.由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系.在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系.管理幅度越宽,管理层次越少；反之,管理幅度越窄,管理层次越多.二者之间是反比关系（二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型：扁型结构与高型结构.扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,信息传递速度较快而且不易失真,决策迅速；其缺点是上级对下级不能进行充分的业务指导和监督控制,同时由于事务繁多,不利于进行例外管理.高型结构的特点是管理幅度窄而管理层次多,主管人员能够对下级进行有效的,充分的指导和监督,也有利于高层领导例外管理,但是管理人员较多,管理费用多,层次过多导致决策缓慢）

.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小受管理幅度和组织层次相互关系影响的组织结构有哪些? 管理中组织层次的概念是什么? 管理的职能与组织层次是什么?不清楚这个组织层次与管理层次? 将管理层次少面管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系.判断对错请结合实际谈谈如何正确处理管理层次与管理幅度的关系. 决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些? 扁平型组织结构是指在一定的组织规模下,管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态.其优点在于：（）根据管理幅度不同形成的两种组织结构是什么受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是哪些求管理学名词解释管理,计划,组织,控制,激励,组织设计,授权,管理环境,管理幅度.就是名词解释.用客观一点和具体一些的语组织管理的思想是什么