精神激励与企业文化激励的联系和区别是什么?乱了
来源:学生作业帮 编辑:神马作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/19 17:56:15
精神激励与企业文化激励的联系和区别是什么?乱了
传统的激励方式有什么缺点?
传统的激励方式有什么缺点?
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.企业文化的激励作用是通过共同的信仰与行为模式来实现的,更多的是一种自发的、隐性的、持续的激励.企业文化对员工的影响更多的是一种引导,是通过告知员工对与错的标准来实现对员工行为的指引.
传统的激励方式包括精神激励(口头奖励、荣誉的赋予、职务的晋升等待),物质激励(现金奖励、物品奖励等等).传统的激励方式最大的缺点是缺乏持久性,在激励发生的某一段时间具有非常明显的作用,而当一切已成为一种状态,一种习惯就失去或削弱了激励作用.比如,给某个员工提高工资,而且是大幅提高,在几个月内对于该员工的激励作用是非常明显的,他会非常主动积极的工作,而随着时间的推移,当这个工资水平成为了常态,那么员工就会觉得这个公司是其理所应当的.激励作用就被不断削弱,直至消失.
当然,传统的激励方式如果运用得当,也是很有效果的.比如还是上面的例子,如果把给该员工工资提高部分已绩效奖金的方式发放,其效果就会持续.
传统的激励方式包括精神激励(口头奖励、荣誉的赋予、职务的晋升等待),物质激励(现金奖励、物品奖励等等).传统的激励方式最大的缺点是缺乏持久性,在激励发生的某一段时间具有非常明显的作用,而当一切已成为一种状态,一种习惯就失去或削弱了激励作用.比如,给某个员工提高工资,而且是大幅提高,在几个月内对于该员工的激励作用是非常明显的,他会非常主动积极的工作,而随着时间的推移,当这个工资水平成为了常态,那么员工就会觉得这个公司是其理所应当的.激励作用就被不断削弱,直至消失.
当然,传统的激励方式如果运用得当,也是很有效果的.比如还是上面的例子,如果把给该员工工资提高部分已绩效奖金的方式发放,其效果就会持续.