经营战略

太多了吧,王老吉转型,以前那玩意是闽南一带用来去火的一种药物,平时不会经常喝,后来王老吉改变思维方式,把这玩意诉求为一种凉茶,具有清热去火的作用,短短几年时间,销售额从一两个亿转到几十个亿.HTC以前

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户.长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道.但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略

第二章企业战略环境分析企业外部环境分析企业外部环境分析的必要性企业的外部环境,就是社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境保证战略决策的科学性和正确性保证战略决策的及时性和灵

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企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

影响企业战略的环境因素1)政治经济方面.包括政府的有关发展规划、预算、税收政策、货币政策、价格政策、产业政策、汇率政策、对外贸易和技术引进政策、工资政策,以及国民生产总值增长率等.2)科学技术方面.包

从网络上查到前面文字的出处,出自中国发展战略学研究会战略管理咨询中心"主动是对创造和利用机会讲的,不是对经营机会载体形式讲的.在企业经营中.主动是对机会载体形式讲的"这个句子主要是说"主动"这个词在不

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把一个机构的内部IT基础设施、工作、进程或应用转包给一个拥有资源的外部机构.外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务.外包是一个战略管理模型,所

Taizhou　　BEIJING,July15(XinhuacorrespondentcorrespondentCaoHongbingYuancool)recently,inTaizhou,Zheji

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“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念,励精图治才换来今天的骄人业绩,然而成绩属于历史,肩负社会大众和投资人的重托,做大做强,成就世界级食品集团,到全球经济舞台上独领风骚,