某企业年固定成本是50万元

盈亏平衡点产量=3000000/（9000-4000）=600件销售收入=600*9000=540万2、(9000-4000）*销售量-3000000=1200000所以销售量=840件所以要使利润总

盈利=（40-20）*5-20=80万>0盈利,但尚未考虑税收

（1）设1995年销售价格为P,变动成本为V,销量为Q,固定成本为F.则1995年利润=（P-V）*Q-F盈亏平衡产量1995=3.5（万件）根据题意,1998年利润=（P-1/6V）*Q-(F+10

（1）单位边际贡献=50-20=30元保本点销售量=120/30=4万件保本点销售额=4*50=200万元（3）目标利润30万元时销售量=4+30/30=5万件经济安全率=1-4/5=20%安全边际=

 盈亏平衡点 = 固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）         &n

这个问题可以列一个简单的方程式帮你看清楚：总销售额=固定成本+变动成本,这就是盈亏平衡点,带入你已知的数据,设保本销售量为X：20X=200000+10X,解出来,保本销售量为20000个产品

采用线性盈亏分析法.产量为Q,则：Q=固定成本/（平均总成本-平均可变成本）=1000/（50-10）=25万企业现在的产量为25万

盈亏平衡点设产销量为X,则80X=500000+40XX=12500若30000件利润(80-40)*30000-500000=700000元经营安全性：安全

：1）盈利平衡点产量为Q.单位变动成本：100万/2000件=500元/件100万+500元XQ=600元XQQ=1000件2/实现目标利润100万元时的产量Q,600元XQ-（100万元+500元X

(1)f(x)=R(x)-(2x+20)={-0.5x^2+8x-20,0=11时30-2x的最大值=8,∴当月产量为8台时,企业所获利润最大,为12万元.

dol=280*(1-60%)/280*(1-60%)-32=1.4负债=200*0.45=90利息=90*12%=10.8DFL=80/80-10.8=1.16DTL=280*(1-60%)/280

小学数学吗?原利润为：（100-50）*2.4-90=30万元.提高到3万件后,利润为：[100*(1-10%)-(50-10)]*3-90-20=40万元>30万元.可行!

1.试用盈亏平衡分析法确定盈亏平衡量400000/(20-5)=266672.如果企业的利润目标是20万元,企业的年产销量至少应多大?(400000+200000)/(20-5)=40000

答案：P1=(2000000+80*50000)/50000=120元P2=(2000000+80*80000)/80000=105元

盈亏平衡点产量等于固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)

公式为：利润＝销售额－固定成本－变动成本.盈亏平衡点是指利润为零的产品销售数量.根据以上公式,盈亏平衡点下的总可变成本＝盈亏平衡点销售额－固定成本＝1000－500＝500.即,在盈亏平衡点的总可变成

边际贡献=500*（1-60%）=200经营杠杆=200/（200-120）=2.5财务杠杆=（200-120）/（200-120-200*10%）=1.33联合杠杆系数=200/（200-120-2

（p-80）*4-20=20,p=90元

（200000+800000）/（600-200）=2500件再问：能不能给个超级详细点的步骤，我有点晕。嘿嘿，谢谢哈再答：这就是最详细的过程了

通俗的说一下吧.就是不生产也要消耗的费用,叫固定成本.随着生产量的变化而变化的支出,叫可变成本.这是管理学的基础啊.这一定要搞懂.不搞懂学什么管理啊.是吧.课本上的公式记不得了,但基本原理就是利润=销