人性假设的Y理论,是由美国行为科学家( )提出的

人性假设理论　　目录　　不同人性假设对提高管理绩效的意义　　人性假设理论对管理工作的启示　　道格拉斯·麦克雷戈(DouglasMcGregor)　　美国行为科学家.在担任安第奥克学院院长期间,提出了管

管理学对人的定位有一个发展的过程人性假设理论："经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设"经济人"假设的基本观点此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利X理论概括地说明了

人性善,人性恶,无善无恶再答：举手之劳

参考答案:所谓价值观不同就是,给一根拉住,有人觉得差一个蛋糕,有人会觉得缺一条皮鞭.

Y理论(TheoryY)Y理论是指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立.Y理论的基本观点:Y理论是指将个人目标与组织目标融合的观点.

科学管理的四大基本原理：（一）建立一门严格的科学；（二）.科学地挑选工人；（三）对工人进行科学的教育、训练和培养；（四）管理部门和工人之间进行亲密无间的友好合作.泰罗认为,科学管理的实质是在一切或机构

通常指的是【1960年】人性假设理论　　道格拉斯•麦克雷戈(DouglasMcGregor)美国行为科学家.在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论.【1960年】,他发表了《

（一）对人性假设理论的理解（1）人性假设理论由西方管理学家提出来的,其内容包括经济人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设.它有其科学的成分,但也有其片面性.中国有自身的民族特征和文化传统,因此

经济人假设：麦格雷戈社会人假设：梅奥自我实现人假设：马斯洛复杂人假设：超Y理论

人性假设：X理论vs.Y理论传统观点(X理论)：雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等.新观点(Y理论)：雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求.最新的人性

逆向思维,假设之果来证明假设之因、意味着很多,个人感觉这正是人类自我探索的一种方式,毕竟无知是可怕的

经济人假设社会人假设自我实现人假设复杂人假设具体的太多,我有一个word,可以传给你,给我发纸条留个邮件地址

X理论【麦克雷戈】X理论指的是一种专制型的管理,这种理论假设绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作.因此,要保证管理活动的有效性,只有采取强制、监控和施以胁

正确.人性假设-----------什么是人性假设人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法.人性假设-----------人性假设理论对管理工作的启示领导者应树立正确的人性观念.领导者应

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X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位.其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”.“X理

人性假设理论目录不同人性假设对提高管理绩效的意义人性假设理论对管理工作的启示

专门帮你查了下书,人性假设中没有你说的H理论.我们用的是《管理心理学（第四版）》,苏东水著,复旦大学出版社的.书中说关于人性的假设有下面四种：经济人、社会人、自动人（自我实现人）和复杂人.经济人是泰勒

X理论的导致以下管理思想\x0b：①任何一个组织绩效之低下都是由人的本性所②人必须在强迫与控制之下才肯工作,因而在管理上要求由分权化管理回复到集权化管理.③由X理论推导出的一项组织的基本原则称为“阶梯

“X理论”的管理要点　　1、管理者以经济目的——获得利润为出发点,来组织人、财、物等生产要素　　2、管理是一个指挥他人的工作、控制他人的活动、调整他人的行为以满足组织需要的过程　　3、管理的手段或者是